Coach-and-Consult / Dr. Susanne Sachtleber - Berlin

 

Coach-and-Consult / Dr. Susanne Sachtleber - Berlin

Ziel von Coach-and-Consult ist es, gemeinsam mit einem Unternehmen Handlungsspielräume für die Entwicklung der Organisation und der sie gestaltenden Menschen zu schaffen. Coaching verstehen wir als eine professionelle Begleitung von Führungskräften oder Menschen in Situationen der Orientierung (Karriere-Coaching), die zielgerichtet, ergebnisorientiert und zeitlich begrenzt ist.
 

COACHING

 

CONSULTING

 

TRAINING

 

 

  COACH  

 

  CONSULT  

 

  TRAIN  

 

 

COACH

 

CONSULT

 

TRAIN

 

 

Coach-and-Consult versteht sich als Partner von Unternehmen bei der Beantwortung folgender Fragestellungen:

 Change-Prozesse - Managementdiagnostik - Coaching

Dr. Susanne Sachtleber: coaching and consulting"Es ist nie zu spät das zu werden, was man hätte sein können." (George Sand)

Coach-and-Consult, das 2001 von Dr. Susanne Sachtleber in Berlin gegründet wurde, unterstützt und begleitet Unternehmen und Führungskräfte bei der Konzeption und Umsetzung ihrer strategisch ausgerichteten Entwicklung. Strategie, Prozesse und Human Resources sind die Säulen, die für die Performance eines Unternehmens ausschlaggebend sind.

Consulting-Projekte von Coach-and-Consult beschäftigen sich mit Fragen der Organisation und Prozesse eines Unternehmens sowie mit Fragen der Human Resources, d.h. der Menschen, die ein Unternehmen prägen. In einem Consulting-Prozess unterstützt Coach-and-Consult ein Unternehmen dabei, zu klären, ob Veränderungen innerhalb der Organisation oder auf der Ebene der Prozesse notwendig sind, um die strategischen Unternehmensziele zu erreichen, oder Veränderungen im Bereich der Human Resources.

Für die Säule Human Resources ist in Situationen einschneidender Veränderungen eines Unternehmens (Strategische und Organisatorische Neuausrichtung, Integration nach Akquisition, Merger und Post-Merger) zuerst die Identifikation der Führungskräfte, die diese Veränderungen treiben und tragen sollen, entscheidend. Ein solcher Prozess sollte durch professionelle, anforderungsdefinierte Management-Audits unterstützt werden. Je nach Ergebnissen und Anforderungen an die ausgewählten Führungskräfte können dann mit gezielten Trainings-Programmen die notwendigen Kompetenzen entwickelt bzw. mit Coaching-Programmen für die Schlüsselpersonen der Veränderungsprozess zielgerichtet gesteuert und beschleunigt werden.

Ziel solcher Business-, Expert- oder Executive-Coachings ist es, den Führungskräften die Möglichkeit zu geben, eine neue Situation und veränderte Anforderungen zu reflektieren und ihre identifizierten Potenziale strategisch zu entwickeln.
Um ein dann neu gebildetes Managementteam schnell zu etablieren und arbeitsfähig zu machen, sollte prozessbegleitend ein Teamcoaching angeboten werden. Coach-and-Consult versteht sich ebenfalls als kompetenter Partner in der Phase der Implementierung von Change-Prozessen, d.h. bei der Durchführung von Trainingsprogrammen, die einen Change-Prozess zielgerichtet unterstützen.
 

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